參加全國民企高科技成果展有感

5月下旬，我有幸代表公司參加了在北京舉辦的全國首屆民營企業高科技成果展覽會。會議期間見到了許多國家和軍隊領導人，從參觀領導對我們公司的贊許聲中由衷產生一種榮譽和自豪感。是的，回顧當年的創業史不得不讓人感慨。2002年5月，公司掌門人王寶和在國家政策還不明朗的情況下，帶領團隊投資開發出輕型裝甲車，引發了軒然大波。褒之者稱其勇氣可嘉，貶之者斥其大膽狂悖。但王總不信邪，堅持方向不動搖，此時，新的《中國人民解放軍裝備采購條例》頒布，王總從中看到了希望，為其提供了繼續前進的動力，可是，從第一臺裝甲車下線，大家還沉靜在喜悅中時，面對沒有訂貨、沒有市場的情況，生產一度出現停滯，近兩年沒有銷售、沒有收入， 

   連續幾個月員工都領不到工資，當時是多么的艱難？2004年6月，中國第一支維和部隊采購裝備的消息公布后，王總隨即帶領技術人員奔赴北京，通過不懈努力和可靠質量保證，公司終于簽訂了第一批裝甲車生產合同。一個月后，王總又親自押運著標有“UN”字樣的裝甲防暴車赴北京交貨，從而成為中國民企生產武器裝備的第一人。英國《金融時報》評論說，這“象征著中國軍隊數十年來單純依賴國有軍工承包商的時代結束了。”這是個劃時代的時刻。

初創時期的艱辛和輝煌都已翻過一頁，發展過程中的艱難與無奈又交織相伴，跨進了“高門檻”，又步入荊棘路。巨額投資研發的產品與采購量不成正比，使企業生產一度陷入困境，加之與軍工企業角逐的不平等對待，導致新項目的無期拖延，企業的包袱越來越重，身為企業的每一名成員都感覺到這種壓抑，我們都很想大聲吶喊，但確也無能為力。

 習主席今年3月份的講話，為企業打了一針強心劑，這次成果展又為民營企業吹響了進軍號，軍民融合高層論壇及國防大學政策研究室又對當前“民參軍”的現狀進行了深入調研，展會期間，總裝備部又在軍品采購方面出臺了許多新的政策和辦法，這些必將促進“民參軍”在準入、投資、價改及權益保護方面有法可依，民企真正融入到國防現代化建設中的時期已經到來。

“民參軍”不是目的，持續不斷的提供軍隊所需的裝備才是根本。面對民企發展的現狀，我們也不得不反思一些現實問題：民企發展的短期效應與裝備采購儲備要求不相適應；民企管理模式與現代化工業發展的不相適應；民企研發手段與國防裝備特殊需要不相適應；民企科研、銷售方式與傳統軍工保密要求不相適應等等，這些都是民企的短板，面對民企的先天不足，如何揚長避短是我們民企“參軍者”必須思考的問題，大浪淘沙智者上，王總

有勇有謀，近年來又投資研發空中旋翼機，并一舉獲得成功，被總裝備部批復立項。這又是一個壯舉，創造了中國民企的又一個首次。

成果展雖然結束了，但產生的影響深遠悠長，新一屆領導對我們企業的認識是良好的，認可度也是很高的。天時地利人和是企業發展的基礎，我們要珍惜這些來之不易的大好機會。從地面到空中，公司的產品有了一個大的飛躍，好的項目要有好的質量作為保障，產品的質量離不開全體成員的共同努力，我們相信，在王寶和總經理的帶領下公司一定能夠走出困境，迎接新的輝煌。供稿：武裝部盧保平